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    人才培养

    人才是公司的第一资源,以人为本是组织的核心,公司秉承能者上、平者让,庸者下的理念,把尊重人才作为企业发展的根本准则,把推进企业和员工共同发展作为人才战略的根本任务。

    人才培养
    完善的员工培训体系

    公司为员工搭建了完善的人才培养体系。通过提供基于工作胜任与个人能力发展的多样化培训,提升员工的各项技能和职业素养。

    新员工培训
    帮助新员工在入职前全方位了解公司,理解并认同公司文化,掌握基本业务流程和行为规范。
    岗前培训
    针对新员工分六大分类开展岗位技能及流程制度培训,以帮助员工快速适应岗位要求。
    专业培训
    基于任职标准,分五大体系开展专业知识和技能培训。以各体系任职资格和职称评定促进各级员工专业技能提升,提升岗位胜任力。
    后备人才培训
    分六大分类选拔业务骨干集中培训,通过理论课程培训与项目实践、挂职锻炼相结合的培训方式,培养后备专业人才。
    干部领导力培训
    对科级、部级、高级管理人员等进行综合领导力提升培训,提升胜任岗位所需的各项管理技能和方法。
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